Engenharia
Squad Agêntica
Não sobra ninguém para revisar o que o outro fez.
O problema
Cerca de metade das empresas brasileiras já usa inteligência artificial em alguma área — eram quatro em dez um ano antes (Strand Partners para a AWS, setembro de 2026, cerca de 1.000 líderes; encomendada por fornecedor).
Noventa e oito por cento das empresas médias e grandes têm dificuldade para contratar em tecnologia (Ford e Datafolha, abril de 2026). Não sobra ninguém para revisar o que o outro fez.
O resultado é conhecido: código entra em produção sem revisão, pipeline roda sem teste, e a pergunta “quem verificou?” não tem resposta. Isso não se resolve com um modelo melhor. Resolve-se com uma squad em que ninguém corrige a própria prova.
O que fazemos
Implantamos uma squad de agentes de IA dentro do seu time, com separação de funções: quem especifica não aprova, quem codifica não testa, quem testa não verifica. São 17 passos entre o pedido e a entrega, com 4 decisões que nunca são de agente nenhum — são suas.
A squad é sua: roda no seu repositório, com as suas credenciais, sob as suas regras. Nós implantamos, treinamos o time e saímos. O que fica é a operação inteira, documentada.
01
Spec antes de qualquer código
O pedido vira escopo por escrito, com critérios numerados, antes de qualquer linha de código. Outro agente revisa a spec procurando o que está ambíguo ou impossível de provar. Nada é construído antes de você aprovar.
02
Quem escreve não confere
O agente que gera o código não escreve o teste. O que testa não lê a justificativa de quem escreveu — recebe a especificação e o resultado, nada mais. É segregação de funções, a mesma que a controladoria usa há cem anos.
03
O teste do teste
Antes de aprovar, quebramos o código de propósito — um defeito por vez — e rodamos a bateria de novo. Se algum teste continua verde com o defeito dentro, esse teste não testa nada, e a entrega não sobe. O limiar é zero defeito sobrevivente.
04
Quatro decisões humanas
Você aprova a spec, aprova o desenho, confere o código e decide a entrega. São as únicas quatro paradas obrigatórias da squad — e nenhuma delas pode ser delegada a um agente.
05
Rodada extra só com autorização
Cada entrega tem até três rodadas de correção. Reprovou em qualquer passo, volta para quem fez. A quarta rodada só roda com a sua autorização — e fica registrada como exceção.
O que você recebe
- A squad implantada no seu repositório, com os 17 passos configurados
- Suíte de testes que roda a cada execução, com teste do teste
- Registro de quem aprovou cada entrega — as 4 decisões humanas
- Documentação da operação inteira, para o time rodar sem nós
Como medimos
Taxa de defeito que sobrevive à bateria de testes. O limiar é zero: nenhum defeito sobrevivente sobe. Na régua própria, 48 entregas entre 18/09 e 03/10/2026 — 42 provadas, 3 reprovadas aceitas com exceção, 3 sem parecer. Medição própria, no repositório do autor, um operador, um ambiente. Não é taxa de mercado, e as três reprovadas continuam registradas como reprovadas.
Tempo entre o pedido e a entrega verificada, medido na sua operação depois da implantação — comparado com o tempo que o mesmo escopo levava antes.
Para quem é — e para quem não é
É para você se
- já tem agente escrevendo código ou pipeline e não consegue dizer quem verificou o que saiu
- tem dificuldade para contratar quem revise o que o outro fez
- quer a squad rodando no próprio repositório, com as próprias credenciais
- precisa de registro de quem aprovou o quê, para auditoria ou due diligence
Não é para você se
- precisa ver a máquina para acreditar no parecer — para esse, existe o livro
- quer velocidade sem registro de quem aprovou o quê
- procura o menor preço por hora de desenvolvedor
O que sobra se não der certo
A squad inteira. Ela roda no seu repositório, com as suas credenciais, documentada passo a passo. Se a parceria terminar, a operação continua com o seu time — independente de nós.
Como começamos
A implantação começa por um piloto: um escopo pequeno, rodado pelos 17 passos, com parecer completo no fim. É como você julga a squad: pela prova, não pela promessa. Se o parecer não convencer, você não segue.
Vamos descobrir se paga.
Uma conversa de trinta minutos. Se não fizer sentido para a sua operação, eu falo na hora.